Perustelut
Henkilöstöohjelman tavoitteiden toteutuminen tapahtuu kuntayhtymässä erilaisten hankkeiden ja projektien kautta, niiden tulee toteuttaa henkilöstöohjelman tavoitteita.
Alla kuvattuna henkilöstöohjelman neljä tavoitetta ja tällä hetkellä tavoitteisiin kytkeytyvät hankkeet ja projektit.
Nyt henkilöstöjaoston kokouksessa on esillä ajankohtaiskatsauksena hankkeiden ja projektien etenemisen aikataulu, tilanne ja suunnitelmat.
- Johtamisen muutos perustuu valmentavaan esimiestyöhön ja näkyy käytännössä hyvänä työntekijäkokemuksena
- KeuAkatemia, sisältäen alkuvaiheessa esimiesten rekrytointi- ja perehdyttämiskäytännöt
- Itse- ja yhteisöohjautuvuus - hanke
- Palkkausjärjestelmät ja palkitseminen
- Palkkaharmonisointi – projekti
- Henkilöstöedut
- Henkilöstöpoliittinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma
- Strategiassa onnistuminen edellyttää, että henkilöstön kyvykkyyttä ja osaamista hyödynnetään ja kehitetään parhaalla mahdollisella tavalla
- Strategisten kyvykkyyksien ja niihin kytkeytyvä osaaminen – projekti
- Henkilöstö- ja koulutussuunnitelman 2021 laatiminen
- Minun urani Keusotessa
- Yhdessä tekemisen toimintakulttuuri lisää vuorovaikutusta ja hyvinvointia sekä tuottaa parhaan lopputuloksen
- Aktiivisen tuen toimintamalli
- Korvaavan työn toimintamalli
- Kehityskeskustelumallit
- Annamme tilaa joustavan työn muotoiluun ja edistämme digitaalisia johtamis- ja työtapoja, jotka mahdollistavat tuloksellisen työnteon
- LaaS-käyttöönottoprojekti
- Etätyökäytännöt koronan jälkeen
- Erkki - robotti
Osa toteutettavista projekteista kuuluu vielä kuntayhtymän perustan rakentamiseen ja henkilöstökäytäntöjen määrittämiseen liittyvään työhön. Tavoitteena on kuitenkin, että myös nämä toimintamallit kytkeytyvät kiinteästi henkilöstöohjelmaan ja toteuttavat sen tavoitteita ja tukevat kuntayhtymän henkilöstöpolitiikan onnistumista.
Edellä kuvattujen projektien ja kehittämishankkeiden aikataulu on liitteenä.